事例Iの対策(by fukatas)
隔週土曜日担当のfukatasです。
1次試験が終わり、2次本試験までの4-5回は
2次試験に向けたお話をしていきます。
まず、事例Iから事例IV、全ての事例において、
①経営課題
②経営環境の変化
を把握することが重要です。各設問でどのような
問いをされても、この二つのことは必ずおさえて解
答する必要があります。
その上で、事例Ⅰは組織、人事を中心とした経
営戦略と管理について問われますので、これらに
ついて使える知識を整備しておく必要があります。
H26の事例Iでは
第1問 経営課題と環境変化
第2問 取引先との関係
第3問 環境変化と組織管理上の課題
第4問 環境変化
第5問 人事管理、モチベーション
について問われています。
本文を読む前に、これらについてどのような知識を
使うことができるかイメージをすることが重要です。
そして本文を読みイメージしたことから本文に記載
されている解答の根拠をさがしていきます。
第1問
ここでは、研究開発型中小企業が増えている背
景としての経営環境の変化が問われていますが、
このような形で中小企業を取り巻く環境変化が
問われた場合、
①中小企業が研究開発型に変革しなければな
らない競争環境
②中小企業でも研究開発型企業に変革できる
政策などの環境
を考えると良いと思います。
環境の変化はわかりにくい表現になっていることも
ありますので注意して探してください、
第2問
取引先との関係も広い意味で組織上の問題と
とらえて考えます。
主力商品を育てるために必要な事と、創業期の
取引先との関係に注意して根拠を探します。
第3問
企業が成長し組織が大きく複雑になることによっ
て組織管理上どのような問題が生じるかに着目
して根拠を探します。
第4問
これは私は難しくてよくわかりませんでした、事例I
なので組織や人に焦点を当てて解答するのが正
解だったかもしれませんが、私は自動化装置に組
み込むノウハウについての解答にしました。
第5問
人事、採用、配置、育成、評価、動機づけ理論、
欲求段階説などの知識を用いて解答を検討します。
これらはあくまで参考としての考え方ですが、事例I
では組織・人事に関して使える知識を整理して身
につけておく事が重要です。
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