タキプロ勉強会で得られる3つのこと(中編)

こんにちは!本日2度目の破れ障子@タキプロです

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朝の記事に続いて、タキプロ勉強会に参加して得られるものについてお伝えします。分量が多いので、3つに分けて紹介しています。

  前編:モチベーション 
  中編  (この記事)

  後編 

      


勉強会で得られるもの。2つめは・・・

 ディスカッション(=アウトプット、話すこと)

1次対策におけるアウトプットの必要性は、ゆりぴよまりもさんduckさんの記事でも紹介していますが、今回の勉強会に即して、具体的にどんなディスカッションがあったのか、紹介したいと思います。


昨日の勉強会の様子

(1)題材
 タキプロメンバーで選んだ、1次試験の過去問を使用。5科目(経済、財務、経営、法務、情報)から5問程度、難易度(※)がA~Cランクで、選択肢の解釈で議論がしやすいものをセレクト。
 (※難易度 A:正答率80%以上、B:60~80%、C:40~60%)


タキプロメンバーが独自にセレクトした問題


(2)ディスカッションの進め方

 ・全員が
2分間で解く
 ・問題を音読
 ・自分なりの解答、その解答を選んだ理由を説明してみる
 ・他の人から質問・補足での意見等をディスカッション

・・・これだけ

これだけなんですが、自分の解答を選んだ理由を説明するのって、やってみると予想以上に難しいものなんです。具体例を挙げてみましょう。

具体例①(企業経営理論)

 テーマ:戦略論(競争回避の戦略)
 問題:H20年度 第3問 (難易度:C)  選択肢 イ

「いったん戦略グループが形成されると、そのグループから他のグループへの移動は難しくなりがちであるが、グループ内では競争関係は緩和される。」という選択肢。
  ↓ ↓ ↓
戦略グループって何だろう?」
「他のグループに移動するってどういうこと?」
「戦略の方針を変えるんじゃない?」
「じゃあグループ内の競争が緩和されるってどういう状態?」
「バランスが取れてるってことかな?」
「でも同じような会社が併存してたら競争は激しくなりそう」
「そもそも、競争って緩和されるもの?」

・・・という感じでディスカッションは進んでいきます。ではもう一つ。


具体例②(経営法務)
 テーマ:会社法(会社再編)
 問題:H20年度 第4問 設問2 (難易度:B)

 <問題文より抜粋

甲社長:「なるほど。事業譲渡と会社分割なら,どちらの方がいいわけですか。」
あなた:「どちらにも一長一短ありますし,Y 株式会社の都合にもよりますから,何ともいえません。」
甲社長:「じゃあ,この2つの方法で,何か違うところがあるのですか。」
あなた:「ありますよ。例えば,( B )」
  ↓ ↓ ↓
「会社分割って法人格を保てるんだっけ?」
事業譲渡って債権者に通知をする手続きが必要だったような・・・」
金銭が対価じゃなくてもいいのって、どの方法だっけ?」
「事業譲渡って会社法で定められた手続きじゃないんだよね。」
「会社法って表をしっかり暗記した方が、文章問題も対応しやすいかも。」
図に書いてみないと、文字だけじゃわかりにくいなぁ・・・」

「じゃあちょっと図に書いてもらっていいですか?」

・・・と、黒板に図示したり、お互いの理解度やノウハウを共有しながらやってると、けっこう勉強になるものです


図解で説明してみたり


こんな感じの1次対策の勉強会、また6月にも開催を予定しています。またブログでも告知するので、興味を持たれた方はぜひお気軽に参加してみてください

東京近郊以外にお住まいの方も、ご希望いただければ実現しちゃうかも

      

以上、中編でした。続きはまた後ほど!


2次対策については後編で!


        
最後に、改めて今後の勉強会スケジュールのお知らせです。

 勉強会スケジュール 

 5/24(木)@新橋生涯学習センター
   2次 (H21事例Ⅲ・設問要求解釈)
 5/31(木)@新橋生涯学習センター
   自習&何でも質問・相談会

参加申込はコチラから!!
 ↓ ↓ ↓
http://bit.ly/takiben2012

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