【二次試験対策：事例Ⅳ】直前期に意識していたこと by ともパパ

タキプロ17期の ともパパ　と申します。
早いもので投稿日は、もう10月の二次試験直前期となります。

皆様、試験本番に向けた準備はいかがでしょうか？
時間は限られていますが、最後の追い込みをかけて本番に臨みましょう！
今回は、私が昨年の試験直前期に事例Ⅳで意識していたことを投稿させて頂きます。

本投稿が受験生の皆様に少しでもお役に立てれば幸いです。

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■はじめに
■１．試験本番での時間配分ルールの徹底
■２．確実にとる！経営分析
■３．CVP、NPVの計算過程を丁寧に記載する
■４．自分の「やらかしがち」なミスを整理して意識する
■おわりに

■はじめに

事例Ⅳで大切なのは、「部分点を狙い、取れる問題を確実に取ること」だと思います。

ご存じの通り、事例Ⅳは出題傾向が例年似た傾向があります。
他の合格者の先輩方の経験談を参考に、私は下記のようなことを直前期にやっておりました。

１．試験本番での時間配分ルールの徹底
２．経営分析を確実にとる！
３．CVP、NPVの計算過程を丁寧に記載する
４．自分の「やらかしがち」なミスを整理して意識する

下記で、各々について語っていきたいと思います。

■１．試験本番での時間配分ルールの徹底

まずは、試験本番での時間配分ルールです。
皆さん、ご自分での時間配分は決まっているかと思います。
私は、基本は下記の配分を意識して臨んでいました。

5分：全体確認
10～15分：経営分析
10分程度：記述
20分程度：CVP
20分程度：投資意思決定
残り：見直し

まずは、問題の全体を見渡し、D社さんの取り巻く状況とテーマを理解した上で、取り組みやすい経営分析と記述問題に着手します。
その後で、CVPとNPVで標準的な問題での部分点を狙っていきました。

「取れる問題を確実に取ること」が重要です。
そのため、解く順番と、各々のパートで使ってよい時間をあらかじめ決めておいて、難しいと思った問題は、30秒くらい考えて解き方が思いつかなければ切り捨て、次の問題か見直しに回すように意識しました。

当然、事例Ⅳが大得意な方は、頭から解いていっても問題ないと思います。。。

■２．確実にとる！経営分析

経営分析は、稼ぎやすいところです。
残りの試験まで、毎日練習しましょう！
比較的パターンが似通ってると思うので、磨き上げ、時間をかけずに、自動的にこなせるようにしておくべきです。
　⇒ここで20分以上使うと、後半のCPV、NPVなどにしわ寄せが、、、

具体的に言うと、下記の流れをサラッとできるように過去問などで練習しました。
①収益性、効率性、安全性での各々の指標候補を瞬殺で計算。
②与件文と結び付け、「なんで、この指標なのか」を説明できるようにする。

■３．CVP、NPVの計算過程を丁寧に記載する

計算問題では答えだけではなく、途中計算を提示し思考過程を分かりやすく伝える答案作成が重要になります。
ご自宅での勉強では、正解の結果を算出することがメインで、計算式を丁寧に記載すること端折ってないでしょうか？

本番では、途中の計算式や、その説明も採点の対象となります。
「答えが合う」のは当然として、その思考過程を伝え「採点される答案」を作る練習をしましょう。

練習しておかないと、本番でいきなりは上手く書くことができないの要注意です。

■４．自分の「やらかしがち」なミスを整理して意識する

多分、ご自分の弱点やクセには気づかれているとは思います。
その項目をリスト化して意識することにより、本番ではやらかさないようにしましょう。。。

例えば、私のリストの一部は、下記です。
・答えの単位を間違える（千円 or 円）
・NPVで、減価償却費、運転資本、初期投資を入れ忘れる
・頭から順に問題を解いて、時間が無くなる
、、、などなど、、、

皆さんそれぞれの「やらかしがち」があるかと思います。
胸に手を当てて、本番で同じことをやらかさないように、リスト化して意識しておきましょう。