『捨てる!NPV』総合点で切り抜けろ！　byなっく

読者のみなさん、こんにちは。
タキプロ１３期のなっくと申します。多年度＆シニアの受験生です。2016年4月から受験勉強を開始し、2022年2月にようやく合格できました。

勉強方法や試験に対する考え方などを、お伝えできればと思います。1年間よろしくお願い致します。

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■はじめに

『中小企業診断士試験は、続ければ合格する！』・・・そりゃねー。でも老人にはツライ・・デス。自分にとっては、時間と体力の勝負。
そこで今回は事例Ⅳが最も不得意だった、老人なっくが採った戦略をお伝えします。その戦略とは・・・

『捨てる！NPV（正味現在価値計算）、総合点で切り抜けろ！』

みなさまのご参考になれば、幸いでございます。

まず初めに、なっくのスペック紹介です。
・東京オリンピック年生まれの、おじいさん。
・仕事は営業。
・受験歴は1次3回、2次4回。
・勉強方法は、通学、通信、勉強会。
・得意科目はありません。強いて言うと事例Ⅲ。

ご参考に令和3年度得点開示の結果です。上から、令和2年の1次、2次、令和3年の1次（免除）、2次の順です。

事例Ⅳの点数は・・・・・！51点。はい、でも大丈夫！

試験終了後の感覚としては、『作戦通り、よし！』って感じでした。

■事例Ⅳの特性

みなさまご存じの通り、他の事例と異なり事例Ⅳには明確な答えがあります。それだけに答え合わせが楽しくなると、ちょっと前のめりになりがちな科目です。なっくもこれが沼の入り口でした。手にした参考書は数知れず、できないくせに相当数を揃えました。

また、計算問題が重要と位置づけ、苦手な正味現在価値計算NPVやらなきゃ、NPVやらなきゃ、NPV・・・・。でも、元々不得意ですから。過去問を何度解いても、できたりできなかったりでした。ハア・・・(T-T)。

■なっくが採った戦略『捨てるNPV！』

2次試験の過去問を10年遡って分析すると、頻出の分野が必ずありますよね。

そこで、令和3年からは事例Ⅳの中でも、頻出で手の届く分野に学習範囲を絞り込みました。選択と集中です。

1．経営分析
2．CVP
3．記述
4．CF計算書

■試験までの学習内容

さて、ここからギュギュっと、さらに絞り込みます！　

1．経営分析
　　十分な与件文の分析から、いわゆる3つの指標、『収益性』『効率性』『安全性』の中から頻出の指標だけ計算、比較します。

　　1軍指標
　　・収益性（売上高総利益率、売上高営業利益率）
　　・効率性（有形固定資産回転率、棚卸資産回転率）
　　・安全性（負債比率）

　　もしもこれらで比較できない場合は、2軍の出番です。
そして、大事なことは、記述までキッチリやることです。計算が不得意でも、記述ならできます！　　10年分の過去問をプリントアウトして、毎日20分で経営分析を記述までやりました。繰り返し同じ問題を、何回も。

　

2．CVP
　　過去問と各種計算問題集から、CVPの問題を拾い出して、毎日20分。
　　変動費、固定費、変動費率、販売量等々。どこが変化するパターンか、計算過程を書きながら解いていきます。

3．記述
　　これが、意外と得点源になります。
　　わからないコトバが出てきますが、それでも知識総動員で回答できるように、10分で記述できる訓練をします。わからんでも、あきらめないで何とかひねり出す。そうです、訓練です。過去問の記述でいいので、最後まで書けるようにします。最初はわからなくてもいいので、とにかく書く癖をつけるようにしました。

4．CF計算書
　　これは、ヤマ張りました。(^_^;　　結局出題されませんでしたが。しばらく出題されていないテーマで、過去問がすくないので、問題集から選んで解いていました。

■試験当日の戦術

ズバリ、『時間管理』と『欲を出さない』ことです。

ご存じの通り試験問題には、いろいろなトラップが仕掛けられています。まんまとはまれば敵の思うツボです。

最後の見直しに10分かけるとして、70分でひと通り回答します。まず、全体俯瞰を10分かけてゆっくり。経営分析は例年通りか、記述字数はいくつ？難易度は？最後の記述のテーマは既知のもの？未知のもの？難易度は？CVPの難易度は？等々・・・。それから、20分で経営分析、10分で記述問題。ここまでで一休み。CVPは20分、ヒッカケが必ずあるので、絵を描いたり、逆算したりで凡ミス防止！NPV以外のその他問題は臨機応変に。

10分を残して解答作業は終了。お疲れ様。

できるかも？オバケ　に要注意！　貴重な残り時間は日本語と経営分析計算の見直しとCVPの検算に。

■244点で合格です。

『戦略とは、やらない事を決めること』
多年度で試験対策をしていると、あれもこれもとやりたくなってしまいがちですが、そこをこらえて、捨て！捨て！　思いのほかアタマもカラダもスッキリして、集中できました。今の時期は1次対策もあり、なかなか時間が取りづらい時期ですが、それでも、経営分析だけは毎日やりましょう！記述まで！　自信を持って『これだけは必ずできる！』ものをつくると、試験の際に強力な武器になります。なっくの場合、経営分析、CVP、そして事例Ⅰの解法が安定してきたためこれらが武器になりました。

ちなみに、なっくの令和3年事例Ⅳの結果の中身はおそらく・・・

1．経営分析　ほぼOK　やったー！
2．CVP　残念！まさかの計算ミス！　あれほど見直ししたのに！クヤシー！（本番にありがち）
3．記述　半分くらい？ビミョー・・・
4．CF　残念！出題されず。
5．NPV　もちろん白紙！

すると・・・配点上は、25点　＋　CVPのお情け点　＋　10点くらい　＝　51点！

最後に・・・2次試験の合格基準を改めて確認してみると、『240点、足切りなし。』
今回、事例Ⅰに救われ、こんな事例Ⅳダメダメなっくでも合格できました。2次試験は総合力で勝ちにいくための戦略と戦術が大事です。そんな中でも、事例Ⅳの対応戦略はとても大事です。もちろんNPVが得意であれば得点源にしましょう！　なっくは、NPVにかかるリソースを記述と計算のチェックにあてました。得意なのか不得意なのか、不得意なら何点を取りにいくか？

是非、みなさんの状況に応じた戦略を考えてみてください！　2次試験本番まであと195日、まだ時間はあります。

次回はしんたさんの登場です。
お楽しみに！

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